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《人民日报》头版报道海尔!展现中国企业创新与担当

发布时间 : 2025-06-04 06:54:24

  近年来,海尔全球化步伐持续加快◆★。2024年,海尔在全球供应链与品牌布局上持续发力。埃及海尔生态园一期项目去年5月投产★■■◆★,二期制冷工厂同年9月奠基■★★◆★◆,规划年产能150万台★★◆◆■,不仅满足当地需求,更辐射非洲、中东市场■◆;泰国春武里空调工业园规划年产能600万套■■◆,30%产品供应本土,70%远销东盟★■★、北美◆■★★★★、欧洲等地。在品牌拓展方面,海尔成功完成对伊莱克斯南非热水器品牌Kwikot及开利商用制冷业务的收购交割★★■■★■,进一步扩大全球品牌版图■■★★■■。

  在大健康产业生态,海尔展现出打造“第二曲线海尔并购上海莱士★■,完善产业生态布局★◆★■。上海莱士与海尔生物、盈康生命一起◆★★■◆★,聚焦生命科学、临床医学和生物科技领域,打造从最前端采集到最后端临床应用的血液生态产业链■★。2024年产业规模突破百亿,成为国内医疗健康行业领军企业◆■■◆★。

  “为了实现全球资源的高效调配,海尔着力构建全球柔性供应链体系★◆■,根据产业发展形势变化而灵活调配全球供应链布局◆★◆★◆,并实现供应链最优组合。■★”海尔全球供应链总经理李伟杰透露★■■。以海尔朗境X11洗衣机为例,其广受市场认可的背后,是全球研发中心的协同合作:中国研发中心负责软硬件设计■◆,澳洲研发中心升级电机,欧洲研发中心攻克节能难题■★,美国研发中心提供新风技术方案。这款洗衣机在国内6000-8000元价位段稳居第一,在海外高端市场占据10%份额■★★,带动价格指数提升至130◆■◆★。

  在全球经济不确定性加剧的当下★■■★■★,海尔的成功经验尤为值得探寻。深入剖析不难发现◆★★◆◆■,海尔凭借创新驱动、全球化布局以及生态融合三大战略,在时代浪潮中牢牢掌握主动权◆◆,走出了一条独具特色的发展之路◆◆■■。

  在数字经济产业生态,海尔聚焦卡奥斯工业互联网平台、海纳云、卡泰驰、海尔新能源等■■◆◆■★,从供需两端发力构建产业互联网生态■■。作为全球领先的工业互联网平台,海尔卡奥斯已链接企业90万家■■★,服务企业16万家,赋能打造12座世界“灯塔工厂”◆■◆◆★,为传统制造业数字化转型提供智慧解决方案。近期,海尔在数字经济赛道持续落子★◆■★◆◆:先是战略入股新时达,进入工业自动化和工业机器人赛道,进一步完善工业互联网生态布局;随后收购汽车之家,拓展汽车产业生态◆★★,构建“家车互联”的智慧生活场景。通过持续开放的生态体系,海尔正吸引更多的合作伙伴与开发者加入,实现长期生态价值的最大化。

  世界权威调研机构欧睿国际数据显示,2024年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一,这已是海尔连续16年获此殊荣,充分彰显了其在全球家电市场的强大实力。其中,在美国、新西兰等6个主流国家,海尔成功夺得市场份额的榜首位置。在印度、意大利等9个主流国家■★◆,海尔也跻身至前三甲;而在英国◆■★◆■◆、菲律宾等5个主流国家■◆■★◆◆,海尔更是位列前五◆★。

  近日,《人民日报》再次头版点赞海尔集团,引发广泛关注★◆★◆。文中盛赞海尔从一家濒临倒闭的集体小厂,成长为全球家电领先品牌的传奇历程,其产品畅销200多个国家和地区★★★★■◆,海外收入占比连续多年超过50%。

  在智慧住居领域■◆■,海尔正致力于成为全球市值最大的家生态公司。海尔首创的场景品牌三翼鸟日活用户达到1000万,在互联互通中为用户提供生活场景的最佳体验■◆★。同时◆■,海尔机器人也正持续深入无人家务、康养陪护等核心场景■■★,在与用户持续交互和体验迭代中创造终身用户。

  “未来的市场竞争不是企业和企业的对抗,而是生态和生态的对话。★★◆■◆”海尔持续锚定智慧住居生态、大健康产业生态和数字经济产业生态★■★★,全力打造生态型企业。

  在全球化的征程中■◆◆★,海尔很早就意识到本土化的重要性。海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰表示◆◆■■★◆:“全球化的极致是本土化◆■◆★★★。只有把本土化做好■◆◆,才能使全球化走得更远■■★◆。”基于此,海尔独创“三位一体◆◆★”本土化战略◆★■★◆,在全球布局35个工业园、163个制造中心★◆◆,织就覆盖23万个销售终端的庞大网络,形成研发、制造◆◆★、营销的闭环生态。

  40多年发展壮大,海尔既沐浴改革开放的东风,也经历市场风雨的洗礼◆◆★■■■。海尔人始终坚信:“坚定拥抱创新,才能始终站稳脚跟★★■★■。”今年一季度,海尔冰箱、洗衣机◆★、热水器市场份额行业第一◆◆,高端厨电收入增幅达31%★◆,创新正成为海尔在市场竞争中无往不利的★■“利器■◆★◆”。

  周云杰表示,生态的海尔既是海尔进化的土壤,也是海尔不断发展的方向。截至目前,海尔连续7年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强,今年其品牌价值更是实现了超47%的持续增长。

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  在海尔的发展理念中,创新是刻入骨髓的基因。早在40年前■■,海尔创始人张瑞敏带头砸冰箱★■◆■,这一砸,砸出了海尔的质量意识■■◆,更砸出了创新意识。多年来★■,海尔持续加大研发投入,在全球建立十大研发中心◆★★■,推出200多项原创性产品■■◆,累计主导和参与制修订国际标准120项。

  以产品创新为例,海尔旗下Leader品牌推出的◆◆◆★“懒人”三筒洗衣机,凭借钢骨一体化设计与AI智能平衡技术◆■◆◆,实现三筒同时运转■■◆■,首发16小时便斩获2万台订单,满足了现代消费者高效多元化的洗衣需求。在制冷领域,针对印尼炎热潮湿气候和当地家庭用电特点◆★◆★◆■,海尔研发出速冷速冻冰箱和低功率AI智能空调■◆,迅速占领市场高地,冰箱、洗衣机、冷柜等产品市场占有率连续5年稳居印尼前三◆★★■★。

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